סגנונות ניהול

סגנון המנהיגות הוא מערכת של שיטותהשפעתו של אדם הכובש בעמדת הנהגה על פקודיו. הסגנון שמדריך המנהיג הוא הגורם החשוב ביותר המשפיע על היעילות של עבודת החברה, על מימוש יכולות הצוות, ובכלל, על הצלחת הארגון. הסוג הנפוץ ביותר של סגנונות מנהיגות מחלק אותם להנחיה (סמכותית), דמוקרטית (קולגיאלית) וליברלית (אנרכית). בואו ננסה להבין מה ההבדל, ואיזה סגנון טוב יותר.

אז, סגנון סמכותי או הנחיהההנהלה מאופיינת על ידי ריכוזיות מוגברת של הניהול. זה נשלט על ידי ניהול אדם אחד. המנהיג הסמכותי מאמין שכל המקרים צריכים להיות מדווחים רק לו, הוא עצמו פותר את כל הנושאים או מבטל את ההחלטות של פקודיו. לעתים נדירות הוא מקשיב לדעות הצוות שלו, ולוקח את כל ההחלטות עבור כל הצוות בעצמו. סגנונות מנהיגות אחרים נבדלים מן הסגנון הזה דווקא על ידי היעדר פקודות, עונשים, הערות, נזיפות, שלילת כל הטבות. מנהל סמכותי משתמש רק בשיטות לעיל. הוא מאוד בקפידה ובפרט שולט על העבודה, ומציב את האינטרסים של המקרה מעל האינטרסים של הכפופים. מתקשר בצורה חדה וגסה. תקשורת כזו עם העובדים, ככלל, משפיעה לרעה על מצב הרוח ועל מיקרו אקלימי מוסרי ופסיכולוגי. כתוצאה מכך, היוזמה והאחריות של הכפופים מופחתים.

סגנון קולגיאלי או דמוקרטי ניהול נפוץ יותר מאחרים. המאפיינים העיקריים שלו הם חלוקת הכוחות, האחריות והיוזמות בין המנהיג, סגנו לבין פקודיו. המנהיג הדמוקרטי מתעניין בדרך כלל בדעתו של הקולקטיב, במיוחד אלה העוסקים בסוגיות הייצור. כזה ראשי בזמן מודיע עובדים על כל הנושאים החשובים. ככלל, תקשורת מתבצעת בצורה של רצון, בקשות וייעוץ. במקרה של ביצועים מוצלחים ואיכותיים של עבודה, מנהיג כזה יעודד איכות ויעילות. הזמנות מיושמות רק בעת הצורך. אדם דוחף סגנונות אחרים של ניהול לרקע ומנהל באופן דמוקרטי, מגרה אקלים חיובי של הקבוצה רק תורם להצלחה ושגשוג של המשרד.

המאפיין העיקרי של הליברלים אואנרכית - היעדר השתתפות פעילה של המפקד בצוות הניהול. אדם כזה נופל בדרך כלל תחת השפעת פקודיו, ומעדיף פעילות שקטה. לעתים נדירות הוא מסתכן בריחה מפתרון קונפליקטים ובעיות בעייתיות. כל הזמן לחשוב על איך להפחית את האחריות האישית שלו. המנהיג הליברלי שולט לעתים רחוקות בכפיפות. מנהיגים אשר בוחרים סגנונות כאלה של מנהיגות נפגשים לעתים קרובות מאוד נערץ בצוותים יצירתיים עם עובדים מובחנים ועצמאיים.

רבים מאמינים כי הסגנון המועדףמנהיגות תלויה במין, אבל זה לא לגמרי נכון. חוקרים הוכיחו כי הגורמים העיקריים המשפיעים על סגנונות המנהיגות הם מאפיינים אישיים של אדם, מזג ומצב רוח. הוכחה לכך היא העובדה כי מנהלים מצליחים אינם חסידי סגנון אחד. בדרך כלל הם משלבים באופן אינטואיטיבי אסטרטגיות ניהול שונות.

מאפייני סגנונות המנהיגות המתואריםלעיל, מוכיח כי כל אסטרטגיה טובה בדרכה. העיקר הוא ליישם אותו במצב המתאים ובצוות מסוים, כי יש הרבה גורמים המשפיעים על העובדים ועל היחסים ביניהם.