/ / שיטות כלכליות של ניהול הארגון.

שיטות כלכליות של ניהול הארגון.

שיטות הבקרה הן הסטאמצעים ושיטות שבאמצעותם נושא השליטה פועל על אובייקט הניהול על מנת להשיג מטרות מסוימות. באמצעותם, התוכן העיקרי של מה שמכונה הפעילות הניהולית הוא הבין בהצלחה. שיטת הניהול באופן עקרוני מאפיינת את השפעת ההשפעה שהושלמה על אובייקט ניהול כלשהו. קיימות שיטות סוציו-פסיכולוגיות, כלכליות וארגוניות.

ניהול ארגון, ישות ספציפית בדרך כלללא חל אף אחד, אלא כמה שיטות בו זמנית, כלומר, שילובים שלהם. כולם נמצאים שיווי משקל דינמי קבוע ו אורגני להשלים אחד את השני. שיטות ניהול כלכלי או ארגון - זה לא משנה, הם כולם מכוונים לאנשים לבצע סוגים שונים של עבודה.

שיטות ניהול כלכלי - אין דבראחרים, כדרך להשפעה על כל האינטרסים הקנייניים של אנשים קונקרטיים, וגם על האסוציאציות שלהם. עמדתם במערכת של שיטות קיימות היא בעדיפות. בנוסף, השיטות הכלכליות של ניהול מיזם בכלכלת שוק הן הדרכים הבסיסיות שבהן ניתן להשפיע על התנהגותם של אנשים, להפעיל את עבודתם ולהגדיל את הפעילות העסקית הכוללת של ארגונים מסוימים.

הבסיס שלהם הוא חוקים כלכליים100% אובייקטיבי, וכן את עקרונות הגמול עבור כל עבודה שיש משלה מוזרויות בכל מפעל. שיטות הניהול החברתיות-כלכליות צריכות להשתמש בתמריצים כלכליים שיובילו להפעלת הפעילות של כל העובדים בכיוון הכרחי, ובמקביל לתרום להגדלת הפוטנציאל הכלכלי של הקולקטיב, המשרד או הארגון כולו.

יש שיטות כלכליות כאלה של ניהול: תכנון, כלומר, פיתוח של תוכניות הקובעות מה יהיה מצב המערכת הכלכלית, ואיזה דרכים ללכת, אילו שיטות ואמצעים להשתמש כדי להשיג זאת. שיטה זו כרוכה באימוץ החלטות תכנוניות שונות על ידי גורמים מוסמכים או גופים.

השיטה השנייה היא חישוב מסחרי. זוהי דרך החקלאות. הוא מבוסס על מדידת עלויות של מפעל מסוים לייצור של מוצריה עם תוצאות ריאליות של הפעילות הכלכלית, לדוגמה, הכנסות, מכירות. זה גם מבוסס על החזר מלא של עלויות הייצור אך ורק על חשבון ההכנסה. יש צורך להבטיח רווחיות ושימוש כלכלי של משאבים. העובדים צריכים להיות בעלי עניין כלכלי בתוצאות עבודתם.

השיטה השלישית היא שיטת האיזון. הוא מציע ניתוח מקיף ומעמיק של כל התהליכים הכלכליים. לדוגמא, את יתרת העסקה - איזון של ציוד חשמלי, דלק, חומרי בניין, עבודה - לאזן את השימוש בכוח העבודה הכללית, ופיננסי - יתרה כל ההוצאות במזומן וההכנסות.

השיטה הרביעית היא ההלוואות. הוא מספק כי ניתן ליצור תנאים שיניעו ארגונים להשתמש אשראי באופן רציונלי בתבונה, לפרוע אותם במועד.

השיטה החמישית - תמחור השוק - היאהרגולטור של יחסי כסף-סחורה, כמו גם את הכלי הכלכלי החשוב ביותר שבו אתה יכול למדוד את עלות הייצור והמחירים, וכן הלאה.

יש גם שיטות כלכליות כאלהניהול, כמו רווח, שהיא התוצאה העיקרית של הארגון. שכר העבודה הוא מניע חשוב לחיים בעבודה. והשיטה האחרונה היא בונוס. הוא נועד לקבוע את התרומה האישית של כל עובד לתוצאה הסופית של הייצור.

קרא עוד: