/ / אנשי צוות: חובות וכישורים

אנשי צוות: אחריות וכישורים

לאחרונה ברוסיה הופיע זה סוג שלמקצוע, כמנהלי משאבי אנוש. תפקידם תפקידים דומים החובות של פקחי כוח אדם המעורבים בניהול כוח אדם לפקח על ציות לתקנות קוד העבודה. מנהלי משאבי אנוש מבצעים את אותן משימות, אך עם מגוון רחב יותר של פונקציות. המשימה העיקרית שלהם היא לשלב את המטרות של החברה ואת האסטרטגיה עם משאבי אנוש זמין, פוטנציאל עבודה וכישורים. מנהלי כוח אדם מבצעים את כל מעגל העבודה עם כוח אדם: משכר עובדים ולומדים את שוק העבודה לפיטורים ופרישה. מנהל משאבי אנוש מפתח אסטרטגיות לניהול עובדי החברה, מדיניות כוח אדם; הוא אחראי על פיתוח המיומנויות, הכיוון ההכרחי ורמת האימון; קובע ותחזיות את הצורך מומחים וכוח העבודה, מבצעת ניתוח של משאבי אנוש; שיווק עובדי החברה; מקיים שיתוף פעולה עם שירות התעסוקה; ואחרים.

חובות מנהל משאבי אנוש

1. ניתוח שוק העבודה, דיווח על מידע לניהול הארגון על המצבים הקיימים עם העובדים והשכר הממוצע.

2. בחירה מבצעית וחיפוש של מומחים לארגון. חיזוי צרכים בעובדים. פיתוח עתודות כוח אדם.

3. יצירת מערכת מוטיבציה של עבודה. מוטיבציה חומרית נופלת כולה על כתפי הנהלת הארגון, ובלתי מוחשיים - על מנהל כוח האדם.

4. מנהלי משאבי אנוש ליצור ולפקח על התרבות הארגונית. המשימות שלהם כוללות היווצרות של הקולקטיב עבודה (עניין קולקטיבי אישי בתוצאה של עבודה, אחדות של מיומנויות וטכניקות להשגת היעדים הסופיים, יחסי סוציו-פסיכולוגי האקלים, האישיים וקבוצתיים). מנהלי משאבי אנוש מעורבים בארגון של הסתגלות חברתית, פסיכולוגית והמקצועית של עובדים חדשים.

5. אחד הפונקציות החשובות ביותר של מנהל משאבי אנוש הוא אימון כוח אדם. הטיפול בקצין כוח אדם כזה הוא ארגון ההדרכות, יצירת קורסי הכשרה מתקדמים, השתלמויות.

6. שירותי ייעוץ בתחום ניהול משאבי אנוש, הכנת דיווח בנושאים הנדרשים.

על פי תקן מסוים, מנהל משאבי אנוש אחד נחוץ עבור 70 עובדים של החברה. אם הארגון מעסיק יותר מ -100 אנשים, מנהל צוות אחד אינו מספיק.

מהן התכונות המקצועיות של מנהל משאבי אנוש

1. ברמה מקצועית, מנהל כזה צריך לפתח מיומנויות תקשורת. מנהל משאבי אנוש מקיים ראיון ראשוני, ולכן זה מנהל משאבי אנוש חייב להיות גישה אישית המבקשים עבור משרה פנויה. כל אדם, לאחר שעבר את הראיון, הוא עצבני והוא יכול להיות מבולבל במילים. תפקידו של המנהל הוא להקל על המתח ולנחות את השיחה, לחשוף את הצדדים החלשים והחזקים של המבקש.

2. עבור כל מקום עבודה, מומחה משאבי אנוש יהיה להכין professiogram מיוחד כדי לקבוע אילו מיומנויות מקצועיות הידע צריך המבקש.

3. נוכחות של ידע סוציו-פסיכולוגי עבור מנהל צוות חובה. כך יוכל ליצור אקלים נוח בקרב עובדי הארגון.

4. לא לעשות בלי ידע של ניהול רשומות חקיקה העבודה.

כפי שאתה יכול לראות, מנהל משאבי אנוש הוא מופקד עםמשימות אחראיות של החברה. מתוך הידע המקצועי שלו ואת הכישורים תלוי בפיתוח של החברה. כפי שאתם יודעים, הצלחת הארגון מושפעת מעובדיה.

קרא עוד: