מהי תרבות ארגונית?

התרבות הארגונית באה לידי ביטוי בצורה של ערכים, אמונות מקובלות ונורמות התנהגות קיימות המונחות ביסוד הקשר הן בתוך הארגון והן מחוצה לו.

זה ידוע כי כמהשינו את האלמנטים הבסיסיים של מאפיין זה של התנהגות של אנשים והחלו להשתמש בו יותר כגורם לשיפור התחרותיות וניהול יעילות הייצור. נושאי התרבות הארגונית הם חברים בחברה, כלומר. אנשים.

יש את הרעיון של התרבות הארגונית. זה צריך להיות מנותח ואת הפרטים שלו. תרבות ארגונית היא קבוצה של כללים מקובלים על כל העובדים של החברה. שים לב כי תרבות כזו, כמו כל האחרים, נוצרת ומשתנה בתהליך של הפעילות האנושית. אבל באותם תאגידים שבהם כל מערכות היחסים הבניין כבר התיישבו, תרבות זו מופרדת ספקים שלה הופך להיות חלק מארגון המשפיע על העובדים. לעתים קרובות זה יכול לגרום לכישלון של חידושים אלה שהושקו בהצלחה בחברה אחרת. הנוכחות של התרבות הארגונית נרשמת בכל הארגונים. וזה לא תלוי אם מישהו הוא להתמודד עם בעיות של היווצרותו או לא.

הופעתה של המונח "ארגוניתרבות "מתייחס לשבעים שנות המאה ה -20, והבסיס המושגי שלה פותח בשנות השמונים בארצות הברית. תהליך זה הושפע מחוקרים של התנהגות אישית, מערכות ניהול ותיאוריית הארגון.

הקמתה של תרבות זו תלויה פנימיתוגורמים חיצוניים המשפיעים על התפתחות הארגון, אשר יכול להיות ספונטנית או מכוונת. היא מושפעת גם מהסביבה החברתית והעסקית שלה, וכן ממדינה, מגורמים לאומיים ואתניים.

התרבות הארגונית נוצרת תחת השפעה של סיבות מסוימות:

בין הראשי נקרא:

• ריבית מההנהלה;

• תגובה של ניהול במקרה של מצב קריטי;

• היחס לייצור וסגנון התנהגות של הממונים;

• הקריטריונים בהם מעודדים עובדים.

משני:

• מבנה הארגון;

• מערכת העברת מידע;

• עיצוב פנים, עיצוב פנים וחוץ;

• ההיסטוריה של אותם אנשים ששיחקו תפקיד בהקמת המפעל.

יש אלמנטים כאלה של תרבות ארגונית כמו:

1. פילוסופיה של הארגון, אשר קובע את היחס לעובדים ולקוחות.

2. מערכת ערך דומיננטית.

3. נורמות היחסים בארגון.

4. מערכת של כללי עבודה והתנהגות בארגון.

5. תנאים חברתיים-פסיכולוגיים של עבודה

6. ריטואלים, סמלים וטקסים התנהגותיים.

בהתבסס על האמור לעיל, אנו יכולים להסיק מסקנות כאלה:

1. בשל העובדה שהארגון מתגבר על קשיים עם הסתגלות חיצונית ואינטגרציה פנימית, הוא רוכש חוויה מסוימת, המהווה את הבסיס לתרבותו.

2. התרבות הארגונית נוצרת במצב של התגברות על קשיים מתעוררים.

3. הבסיס של תרבות כזו נוצר על ידי מייסדי החברה, במקרה זה, ועל הליבה שלה נוצרה על הבסיס של ניסיון תחזית החיים שלהם.

4. תמצית התרבות הארגונית היא,כי זה בית גידול הרגיל עבור אותם עובדים שעובדים בהפקה זו. עם זאת, את העקרונות של ההשפעה של מושג זה להיות מורגש עבור עובדים חדשים או משקיפים חיצוניים.

5. עקרונות התרבות הזאת ניתנים להבנה מלאהרק לאחר לימוד ההיסטוריה של הבריאה והפיתוח של הארגון, בפרט, ביחס הרגעים הקריטיים שבהם הוא מתמודד לאורך כל התפתחותה.

אם יובהרו כל המאפיינים של התרבות הארגונית בצורה נכונה, הדבר יסייע להנהלה לממש את החלטותיה בפועל, וכן לפתח תוכניות ריאליות לעתיד.