מה קובע את הצלחת היזמות? טעויות אופייניות של מצטרפים חדשים לפעילות עסקית

פעילות היזם במבט ראשוןזה נראה פשוט. עם זאת, זה לא המקרה. איש עסקים טירון צריך ללמוד ולהשתלט הרבה, כך שהעסק שלו יותר חסכוני, ושירותים או סחורות מבוקשים. ראשית, יש לקבוע מה קובע את הצלחת הפעילות היזמית.

פעילות יזמית

הפעילות היזמית מייצגתסוג מיוחד של פעילות מקצועית. הנושא שלה הוא מימוש הפוטנציאל האישי של איש העסקים בתהליך של יצירת מבנה חדש אשר יהיה רווחי לתפקד או להרחיב את הקיים.

הרכיבים העיקריים להיווצרות המבנה של סוג זה הם:

• המניעים, הכוללים במרדף אחר הגשמה עצמית;
• מטרות, המורכבות בהרחבת החברה ונהנות מייצור מוצרי פעילות;
• המשאבים של האישיות של סוג פסיכולוגי: יעילות, חשיבה אסטרטגית ויוזמה.

לאחר היכרות עם ההגדרה של המושג, יש צורך לגלות מה ההצלחה של פעילות יזמית תלוי.

גורמים פסיכולוגיים

הצלחת הפעילות מסוג זה נקבעת על פי רמת ההקצאה של איש העסקים של מרכיביו המבניים והדינאמיים העיקריים: משאבים, מטרות ומניעים.

גורמים פסיכולוגיים להצלחההפעילות היזמית בקבוצת מניעים מייצגת רמת שליטה ברצון למימוש עצמי, המתרחשת הן בתחילת הפעילות והן בשלב של שליטה על המקרה.

אם ניקח בחשבון סדרה של מטרות, ניתן להסיק כי הקריטריון הוא הרצון להרחיב את העסק המסחרי וליהנות ייצור של מוצרים ושירותים.

בבלוק המשאבים, גורמים פסיכולוגיים מייצגים את רמת המימוש של המשאבים היזמיים על ידי הנושא. אלה כוללים את התכונות האישיות הבאות:

• אשר באה לידי ביטוי ברצון של הפרט ליצור צורות חדשות של פעילות;
• יכולת עבודה, נכונות לפעול של איש עסקים לעבוד באופן פרודוקטיבי בנוכחות מקרים מלחיצים;
• החשיבה האסטרטגית, המתבטאת ביכולתו לראות את עתיד העסק במצבים לא ברורים.

קביעת ההצלחה של הפעילות היזמית היא אחת החשובות ביותר, ולכן היא צריכה להקדיש תשומת לב מיוחדת.

פעילות יזמית ועבודה בשכר

תחת העסקלהבין הרבה יותר מאשר את ההתנהלות הנוכחית של העסק. עבור הבעלים שלה, חשוב למצוא הזדמנויות ליצור נכסים שירוויחו. אחת המשימות העיקריות שלו היא הארגון הנכון של הצוות ואת ההשראה של עובדים לעבודה יותר פרודוקטיבי. כדי לשמור על האפקטיביות של הפעילות, יש צורך לשפר ולשפר אותה באופן קבוע.

ישנם הבדלים בין העבודה של היזם לביןעובד. במקרה של שכירת אדם תמיד יודע מה הוא צריך לעשות. זאת בשל ההסכם הראשוני של העבודה. עם התפקידים של היזם, הכל הרבה יותר מסובך, שכן יש לעיתים קרובות מצבים שבהם הוא צריך להתמודד עם הדברים שהוא לא ציפה בתחילה. כדי להבין מדוע ההצלחה של הפעילות היזמית תלויה, יש צורך לגלות אילו קריטריונים להבדיל אותו מינים אחרים.

השוואה בין פעילות יזמית ועבודה בשכר

לשם השוואה, נעשה שימוש בקריטריונים הבאים:

• יעילות העבודה. שכיר החרב עובד באותם כרכים הנשלט על ידי הממונים עליו. במקרה זה, איש העסקים מבין כי האפשרות של יצירת הנכס יהיה תלוי באיכות עבודתו. לכן, הוא מבצע את תפקידיו ביתר קפדנות.
• הצורך בשליטה.
• סיכון. עבודתו של היזם מסוכנת מספיק. זאת בשל העובדה כי פיצויו תלוי במאפייני השוק והרווח. העובדים מקבלים בדרך כלל שכר קבוע, אבל זה תלוי גם ברווחים של המעסיק. אם השוק בו היא פועלת יציב, הסיכונים ימוזער, אשר יקבע גם את ההצלחה של העסק.
• שכר עבודה. העובד יקבל תשלום מראש. בעל החברה יקבל עבור הצריכה האישית מה לא ייכלל בעלויות החברה. נכסיה הם רכושו של היזם. הם בעלי ערך מספיק, כי הם יכולים לייצר הכנסות, אבל לא צריך להיכנס לצריכה אישית.

תרבות כגורם הצלחה

לקבוע מדוע ההצלחה תלויהפעילות יזמית, אתה צריך לדעת כי תרבות חשובה לה מאוד. תחת תפיסה זו, יש להבין את מידת ההתפתחות של החברה, אשר באה לידי ביטוי בצורות וסוגי הארגון של חייהם של אנשים ואת מערכות היחסים שלהם. בעת שימוש בשירותים ורכישת טובין, הלקוח סומך על התבוננות בסטנדרטים המוסריים של נציגיהם.

ראוי לציין כי ההצלחה של היזמותהפעילות תלויה בסטנדרטים מוסריים. על השאלה אם יש בעיה במדינה עם הלימות שלהם. לדוגמה, ברוסיה, את החסינות של רכוש פרטי אינו מכובד לחלוטין. זה קרה מבחינה היסטורית בגלל השפעת התרבות האורתודוקסית ומדיניות הסוציאליזם. המנטליות הקיימת הובילה לכך שרוב האוכלוסייה אינה מקבלת את קבלת העושר, גם אם היא תוצאה של עבודתם. המצב הנוכחי הוביל גם לגישה מוזרה כלפי החקיקה והמדינה כולה.

עסקים מקומיים שונה בכך שלההאתיקה או היעדרותה לא נקבעת במידה רבה על ידי בחירה אישית או על פי דין. קודם כל, זה תלוי בצורך היזם לשרוד בתנאים של אי ציות לחוקים, אי ודאות ודיכוי על ידי המדינה. מה קובע את הצלחת הפעילות היזמית, ומה צריכה להיות האתיקה שתורמת לה? הוא כולל נורמות בסיסיות כאלה:

• כיבוד חובת הרכוש הפרטי;
• ביטוי של יוזמה אישית;
• מילוי חובות, היעדר ניסיונות גרימת נזק ויושר;
• ציות מוחלט לתנאי החוזים עם שותפים;
• קבלת החלטות עצמאית;
• אחריות על מעשיהם;
• ביצוע עבודה איכותי;
• השתתפות בשותפויות חברתיות;
• הבטחת הגנה נאותה על בריאות ותעסוקה;
• חיסול אפליה בניהול פעילויות;
• שמירה על פתיחות מידע לחברה.

בהתחשב בנורמות אלה בלבד, קשה להבין מה הצלחת הפעילות היזמית, ולכן כדאי להמשיך ולחקור את החומר בנושא זה.

גורמי ההצלחה העיקריים

כדאי לשקול את הגורמים העיקריים המשפיעיםהצלחת הפעילות היזמית. בתקופת הקפיטליזם הקלאסי, היה רק ​​גורם מרכזי אחד שהיה הון. במקביל, הקפיטליסט רכש המצאות ורעיונות, וגם העסיק מנהלים. עם התפתחות המדע והטכנולוגיה גדל הייצור manufacturability של מוצרים. היזם היה צריך לשלב את מאמציו עם מנהלים, מפתחים, חדשנים בעלי שיטות מודרניות של שיווק מוצרים, ארגון הייצור וניהול.

בהתחשב בתכונות העיקריות של יישוםפעילות היזמות, אנו יכולים להבחין בין הגורמים ההשוואתיים הבאים: הון, חדשנות וניהול. יצוין כי עד כה מנהל, הבעלים של הבירה לבין החדשן יש את אותן הזדמנויות בעסקים. יחד עם זאת, כל אחד מהם יכול ליזום את הקמתו של פרוייקט או פתיחת העסק שלך על ידי הזמנת שני שותפים אחרים.

ההון

ההון הוא לא רק כסף. הם יכולים לפעול במספר עצום של הטבות אינטלקטואליות וחומריות שונות, אשר יהפכו להשקעה עבור מתן השירותים ואת הייצור של סחורות. כאשר ההון משולב עם ניהול וחדשנות, משאבי אנוש טבעיים מהווים עבודה.

נחשב גורמי ההצלחההפעילות היזמית יכולה גם לעסוק בשיטות עבודה לחיסכון במשאבים ובזמן, דבר התורם להגברת התפוקה של משאבים טבעיים ועבודה. בעזרת הניסיון והידע, ניתן להפחית באופן משמעותי את כמות ההשקעות הנדרשות הון ולהאיץ את הפתרון של משימות הייצור.

חידושים

חידושים הם תוצר של יצירתיתהליך. הם מרמזים על שינוי של רעיונות מדעיים והנדסיים בעת יצירת ניסויים בייצור ופתרונות טכניים. תוצר חשיבה זה חייב להיות מקורי וחדשני. כמו כן, הזמינות של מתקני הייצור ליישום הפרויקט צריך להילקח בחשבון.

כדי לברר מה ההצלחה תלויהפעילות יזמית, הוא נדרש להבין מה תועלת וחדשנות הביקוש יכול להיות. כי הם היו כדאית, יש צורך לקיים את כללי הפיתוח שלהם ויישומם. קודם כל, הרעיון נוצר או לווה והופך לפתרון של סוג ההנדסה. יתר על כן, הם להעריך את השירות עבור הצרכנים, כמו גם את הכלכלה ואת manufacturability של תהליך הייצור. אם הפרויקט יהיה המשך, אצווה טייס מיוצר. לאחר שחרור מוצרים בהיקף מלא ויישומה בשוק, מתפתחות גישות ליצירת כוח קנייה.

השג יישום מוצלחהפעילות העסקית אפשרית כאשר מאסטרינג את המדע של ניהול חדשנות, אשר קיים והוא השתפר במהלך השנים האחרונות. כדי לעשות זאת, איש העסקים צריך להבטיח גידול בהיקף הייצור, הפיתוח והחידוש של הסחורה, כמו גם הארכת מחזור החיים שלהם.

הקדמה קבועה של חידושים ועדכוניםהמוצרים יוביל לקיום לטווח ארוך ויעיל של החברה. הגדרת מה ההצלחה של הפעילות היזמית תלויה, יש צורך לקחת בחשבון את הצורך להעריך את הצורך בשינויים, כמו גם את האיתור בזמן של העדכון. זאת בשל האפשרות למצוא חלופות יעילות ביחס לטכנולוגיות שבהן נעשה שימוש, שיובילו לשיפור המוצר וביקוש מוגבר אליו. צמצום מחזור החדשנות הוא המשימה העיקרית של הארגון, אשר קובע את התחרותיות ואת ההצלחה.

ניהול

אחד הגורמים המשפיעים על ההצלחהפעילות עסקית, היא ניהול. המהות שלו טמונה ביצירת קבוצות עבודה בכוונה של אנשים לא מאורגנים. ההנהלה מאפשרת ליישם את היכולת של הגופים ליישם את הרעיונות שנקבעו על ידי החברה, על חשבון העבודה המשותפת שלהם. לפני המנהל המשימה היא להגדיר, אשר היא להביא את החברה אל המטרה בנוכחות של תפקוד נכון ותהליכים המיוצרים.

כדי להשיג את ההצלחה של הארגון, יש צורך לדבוק בעקרונות הניהול הבאים:

• אחדות הכיוונים;
• חלוקת העבודה והאחריות;
• אחדות של כל הדיסציפלינות המשותפות;
• קיום הליך מוסכם בעבר;
• שכר הוגן;
• חברותיות וקולקטיביות.

לאימוץ החלטות עסקיות שלהםביצוע מחייב שימוש בכלים הניהוליים הבאים: מנהיגות, מוטיבציה, יישור, בקרה ותיאום. הדגש הרב ביותר הוא על קולקטיביות ואישיות, כמו גם קביעת הסמכויות של מנהלים ומבצעים. האפקטיביות של החלטות ניהול מאפשר לך להשיג תוצאות חיוביות בהתנהגות של פעילויות.

מסקנה

בהתבסס על החומר המדובר, הצלחההפעילות העסקית תלויה בגורמים רבים. ביצוע מחקר על הקריטריונים שלה מאפשר לנו לקחת טרי להסתכל על בעיה זו. חומרי הוראה מודרניים המיועדים להכשרת יזמים עתידיים, יש הבדל קטן מניהול תוכניות הכשרה. מסיבה זו, המחקר של הפונקציות של ניהול וחדשנות הוא חיוני. עם הגישה הנכונה ללימוד חומרים, אפשר להבין איך להשיג הצלחה בביצוע פעילויות יזמות.

לאחר שקול את המידע שסופק,כדי להבין אילו תכונות אישיות יש לאיש עסקים. גורמים המשפיעים על הפעולה האופטימלית של החברה הם בעלי חשיבות רבה. כל בעל עסק חייב לקחת אותם בחשבון על מנת להשיג את התוצאות הרצויות. מידע זה חשוב במיוחד עבור יזמים מתחילים.

כמו כן ראוי לציין כי הצלחת הפעילות היזמית תלויה באמינות השוק בו היא מבוצעת.