Feysing הוא ... מטרות ויעדים
לא כל כך מזמן את הרעיון של "merchandising"משווקים עבדו, וכולם הבינו את זה בדרכם שלהם. זה היה תלוי בבית הספר המעשי של חברות מערביות שחלפו. ואף אחד לא יכול להגיע למכנה אחד. בין אם זה רישום מוצר, או את ההפצה הנכון בנקודות המכירה. ההתעסקות בסחורה נותרה מדע שלא נחקרו. רבים מהם לא ייחסו חשיבות כלשהי לכך, למרות שהם הבינו כי שיטה זו מובילה לעלייה במכירות, רק את המנגנון עצמו לא נחקרו היטב.
פיסינג: מה זה?
תחת fasingsom אחד התהליכיםשיווק, שמטרתה הנחת פריטים על המדפים של שקעי שירות עצמי, כך שהם נמצאים מקסימום להגיע ואת הנראות עבור קונה פוטנציאלי.
המושג נוצר מאנגלית "feysing" הואפנים, להראות, פניו. כלומר, הפגנה נכונה של הסחורה לצרכן. ראשית, מנגנון ההצגה תלוי במבחר ומספר הפנים על מדף המדף.
כאשר המספר עולה על מספר הפנים,החנות אינה יכולה להוכיח את כל הסחורה למכירה, ואם היקף המקרים קטן מדי על רקע הטווח כולו, הדבר יביא לירידה בביקוש ליחידת ייצור.
מטרות ויעדים
מטרת תהליך הפיסינג - כדי להבטיח את האחידות של אובדן הסחורה בנקודת המכירה. הסבירות כי הצרכן יעזוב עם רכישת יחידת מבחר מסוים, צריך לשאוף 100%.
זיוף הסחורה מציב שני אתגרים.
- ריכוז תשומת הלב של הצרכן על מוצר או מותג מסוים.
היבט זה הוא אסטרטגיה עבור מיקוםאת המספר המרבי של תוויות כדי למשוך את תשומת הלב של הקונה. שיטה זו תקפה עבור סופרמרקטים גדולים, כאשר הקונה הוא מתמודד עם הסחורה אחד על אחד. במקרה זה, מבחר שלך צריך להיות ממוקם בעמדות יתרון ביותר של שטח המדף, הימנעות "אזורים מתים". יש לקחת בחשבון כי מגוון רחב מדי מפזר את תשומת הלב של הקונה, ובכך להפחית את הרווחיות של המדף. המספר האופטימלי של תוויות הוא בין שניים לארבעה.
- מקסימום "התקף" של שטח המדף הרווחי ביותר על ידי מבחר שלה.
משימה זו היא השגה באמצעות מספר יחידותשמות על המדף. אם ההתעסקות של המיומנות מתאימה, החברה "תופסת" שטח מדף גדול. יש סבירות גבוהה כי תחומי המתחרים היו גם תחת המוצר שלך.
למה זה הכרחי?
ברור כי מטרות להגדיר כראוי לסייע להשיג את התוצאות הרצויות. מה יכול סחורה לקבל, בנוסף לתועלת בצורת הכנסה במזומן, באמצעות פיסינג:
- שליטה - פיקוח שטח עוזר למכור טוב יותר את הסחורה;
- את החישוב הטוב ביותר עם עזרה של faciation יסייע לשכנע את הקונה בעת בחירת המוצר לכיוון שלו;
- feysing הוא מעמד של מותג או חברה על פלטפורמות תחרותי, הזדמנות להפגין את עליונות של הארגון שלה.
אסטרטגיה מחושב היטב מחליף עםיתרון חלל קטן או מותגים פופולריים פחות של מוצרים באזור מתחת לדרגת. זוהי גם הזדמנות טובה לתת המתחרים יודעים כי אין להם סיכוי להישרדות.
נכון fysing
כדי להחזיק את המדף,merchandisers יכול לנקוט כמה טריקים וטריקים. לדוגמה, שיטה נפוצה מאוד - קנוניה עם מנהלים או מנהלים של שקעים. עם הטעם של הצוות, merchandiser לא יכול פשוט לשפר את היבט של הסחורה שלה, הצבתו במקום הכי מועיל, אבל גם עושה את החישוב פחות רווחית. במקרה זה מנפיקים ו shftftokery נמצאים בתהליך.
נכון feysing של מותגים צריך להגדיר את עצמו משימות אחרות.
ראשית, בהנחת עמדות עדיפות,להיות נוכחים יותר. לפיכך, הטובין לא יישארו. זה מאוד חשוב אם merchandiser עוסקת במזון.
אם החברה רק כובשת את השוק, אתה לא יכול להעתיק את הפעולות של המנהיג, כי אתה יכול לאבד את האינדיבידואליות שלך לרדת מן המרוץ ממש בהתחלה.
