מושג הסיכון, סיווג סיכונים וניהול

בתנאי השוק המודרניים, תמיד ישהצורך להעריך את הסיכונים האפשריים לניהול האפקטיבי של משאבים אנושים, חומר, על מנת לצמצם הפסדים שנגרמו על ידם, ואת הפיצוי של ההשלכות השליליות שלהם.

מושג הסיכון כולל את גורם חוסר הוודאות,אשר מבוסס על שלוש סיבות חשובות. זוהי בורות, סיכוי והתנגדות. לכן, חוסר הוודאות הוא הסיבה העיקרית, לגיטימית לחלוטין, להתרחשות של כל סוג של סיכון.

הסיכון הוא הסתברות מסוימת של התרחשותגורמים חיצוניים, אשר כתוצאה מהם ניתן להפסיד הן הפסדים מהותיים) אובדן כספים, רכוש וכדומה (. זהו אובדן לטווח קצר של בריאות, טראומה פיזית ונפשית, וכו '.

כל פעילות אנושית נמצאת בסיכון. הסיכון מכיל כמה אלמנטים שמבטאים את המהות הבסיסית שלו: האפשרות להשיג את המטרה, את האפשרות של סטייה ממנה, את האפשרות לקבל בתמורה הפסדים שונים כתוצאה מהשפעות חיצוניות ופנימיות שליליות. דוגמה להתפתחות של נסיבות מסוכנות עשויה להיות כוח עליון. אלה סיכונים בלתי צפויים (קטלניזמים אקולוגיים) וסיכונים צפויים. סיווג הסיכונים חשוב מאוד לקבלת החלטות ניהוליות, שכן בעיית התרחשותם והתנהגותם אינה נחקרת היטב. וגם בעולם המשתנה במהירות שלנו, זה מאוד, מאוד קשה לחזות ולחשב במדויק את ההשפעה של גורמי הסיכון על תהליכים עסקיים הפסדים אפשריים.

סיווג הסיכונים מחולק בנפרדמינים בהתאם לאופי הסכנה הנתפסת, בתחומים שונים של ביטוים, לפי מקורות מקור, לפי מידת הנזק האפשרי, לפי אופיו הזמני של הביטוי, לפי מידת הביטוח וראיית הנולד האפשריים, לפי תדירות, עד למועד הביטוי וכו '.

מטבעו של הסיכון הנתפס, סיווג הסיכונים מחולק לסוגים נפרדים. מדובר בסיכונים שנגרמו על ידי אדם, טבעיים ומעורבים.

בתחומי ההתבטאויות שלהם, ניתן לחלק סיכונים לסיכונים סביבתיים, פוליטיים, חברתיים, מסחריים ומקצועיים.

עבור מקורות אפשריים של התרחשות סיכונים מתחלקים: חיצוני (שוק) ופנימי (ספציפי), בעל תדירות שונה של התרחשות.

לפי היקף הנזק האפשרי וההפסדים הכספיים, הסיכונים מתחלקים ל: כלכלי, שבו קיים הפסד משמעותי של הון, סיכונים בצורה של אובדן רווחים וכו '.

יחד עם זאת, סיכונים אלה מחולקים עוד יותר לרמה קריטית. הסיכונים יכולים להיות מותרים, קריטיים וקטסטרופליים

במידת האפשר, חיזוי וביטוח, גורמי סיכון התדירות מתחלקים למבוטחים, מבוטחים ובלתי צפויים, ובדידים, גבוהים, בינוניים וקטנים.

עד גילויים, נסיבות מסוכנות יכולות להיות קבועות או זמניות.

אבל, למרות כל זה, כמה סוגים של סיכוניםזהו לניהול וזה חשוב שהם לומדים, לחקור, ולנסות לחזות, להשתמש בכל השיטות האפשריות כדי לשלול את האפשרות של תופעות לוואי שליליות. סיווג הסיכונים מאפשר להם להיחשב בפירוט וללמוד להמשך פעולתם. ניהול סיכונים צריך להיות, ומעל לכל, סביר ומחושב היטב, כמו החיים של המפה הוא לפעמים לשים את החיים החברתיים כולו של איש. זהו מימון, קריירה, רווחה נפשית וכו '. ואת ההפסד שלהם יכול להשפיע לרעה מאוד הן היזם עצמו ואנשים קרובים שלו. אחרי הכל, כמעט ללא החברה שלה, האדם המודרני לא יכול לשרוד כאדם. ניהול סיכונים מתבטא באימוץ של שיטות מסוימות בעת ביצוע עסקים. השיטות של ניהול סיכונים, בלעדי ולצפות שונות בנסיבות שליליות, המדיניות מיושמת אימוץ הפחתת סיכון בביטוח שלה, גיוון והגבלת גודל העסקה. לכן, על ידי מתן עבור המצבים מסוכנים האפשריים, יזמים מנסים למנוע השפעה שלילית על העסק שלהם בצורה של פשיטת רגל, חדלות פירעון, וזה מאוד חשוב. אחרי הכל, המטרה העיקרית של העסק היא להשיג רווח מקסימלי.