המבנה הנכון של הבנק הוא אמצעי להשגת המטרה
ראשית, בואו נגדיר את העובדהמבנה הבנק הוא לא רק אוסף של מחלקות ויחידות אחרות במשרדים הייצוגיים הטריטוריאליים המנוהלים על ידי ועד קפדני. למעשה, מדובר בארגון הפנימי של עבודתו של מוסד פיננסי, אשר מאפשר:
• שיטות פורמליזציה וניהול מבנים;
• פיתוח בסיס היחסים בתוך הארגון;
• לזהות קבוצות של שחקנים.
זה נשמע קצת מסובך, לא? אבל זה נורמלי, כי המבנה של הבנק הוא ההיבט החשוב ביותר, המאפשר להשיג את העיקר: כדי להשיג את היעדים שנקבעו עבור הארגון הפיננסי, למשל, על ידי האסיפה הכללית של בעלי המניות.
באופן כללי, הניהול המודרני מאופייןנוכחות של מספר דגמים, נניח, את תצורת האשראי ומוסדות פיננסיים. במקביל, המבנה של בנק רוסיה כבר לא ניהול. זוהי החוקה וחוק פדרלי ספציפי הקובע את הרכב היחידות שתפקידן כולל, בין היתר, שליטה על פעילותם של משתתפים אחרים במגזר הבנקאי. מה מאפיין, המוסד הבנקאי העיקרי של המדינה משתמשת בעבודתה בעיקר שיטות ניהול כלכלי. אבל במקרים מיוחדים הם יכולים להיות מוחלפים על ידי מנהלי. המבנה הנוכחי של הבנק המרכזי הוא מערכת אחת, שהניהול שלה מרוכז ומובנה אנכית.
המסורתי ביותר הוא המבנה המכניסטי של הבנק. זה יכול להיות משני סוגים: פונקציונלי מחלקתי.
הראשון מאופיין בנוכחות נפרדתיחידות, שכל אחד מהם נוצר כדי לבצע טווח מוגדר של משימות. כאן אנחנו צריכים לדבר על היררכיה אנכית של מחלקות, הכוללות ניהול, מחלקות וכן הלאה. במלים אחרות, קיימת חלוקה תפעולית: מחלקת האשראי, התפעול, מטבע (מגזר).
חלופה למכניסטיתהמבנה האורגני של הבנק. במקרה זה, הארגון הפיננסי מכוון, קודם כל, לסביבה המשתנה. לכן, נהוג כאן להבחין בין מבנים מסוג סוג ומטריצה. הראשונים נוצרים כדי לבצע פרויקט מסוים, בעוד האחרונים הם למעשה מבנה מכניסטי המשולב עם גישה לפרויקט לביצוע משימה.
